เทคนิคการบริหารจัดการองค์กรที่ดีคือส่วนสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจของคุณก้าวไปไกลขึ้นหลายเท่า ถ้ามีการบริหารจัดการองค์กรกันอย่างมืออาชีพ โครงสร้างองค์กรทุกส่วนจะทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ เพิ่มคุณภาพผลงาน และยังช่วยให้เข้าใกล้ความสำเร็จหรือเป้าหมายขององค์กรได้ง่ายขึ้นอีกด้วย ความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กร การบริหารจัดการคือสิ่งที่จะช่วยให้งานทุกอย่างเป็นระเบียบขึ้นและสร้างผลลัพธ์ปลายทางที่ดีขึ้นได้ ในการทำงานขององค์กรก็เช่นกัน ถ้ามีการบริหารจัดการองค์กรที่ดีก็จะช่วยให้สำเร็จตามเป้าหมายได้ง่ายขึ้น เร็วขึ้น ในทางกลับกันถ้าบริหารจัดการองค์กรได้ไม่ดีก็จะทำให้ทรัพยากรภายในองค์กรสูญเสียไปโดยเปล่าประโยชน์ การดำเนินงานก็จะเริ่มสะดุด ไม่สามารถสร้างยอดขายหรือผลงานได้ตามเป้าหมายจนอาจจะถึงขั้นล้มเลิกกิจการได้เลย ทักษะที่ควรมีในการบริหารจัดการองค์กร สำหรับผู้ที่มีอำนาจในการบริหารจัดการองค์กรก็จะต้องมีทักษะที่สามารถใช้ในการบริหารจัดการได้ โดยจะแบ่งออกมาเป็น 3 ด้านใหญ่ ๆ คือด้านการตัดสินใจ ด้านการทำงานเป็นทีม และด้านการสื่อสาร ทักษะที่ควรมีเพื่อการบริหารจัดการองค์กรจะต้องมีตั้งแต่ทักษะด้านการคิดและตัดสินใจเพื่อใช้ในการแก้ปัญหา ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม และทักษะในด้านการสื่อสารเพื่อให้มีศักยภาพในการทำงานที่มากขึ้น ทักษะด้านการตัดสินใจ ทักษะด้านการตัดสินใจที่ควรมีในการบริหารจัดการองค์กรจะใช้ในการวางแผนงานและแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานเป็นหลัก โดยจะมีทักษะสำคัญดังนี้ – การวางแผนเชิงกลยุทธ์ – การตั้งเป้าหมาย – การวิเคราะห์ข้อมูล – การวางแผนเวลา – การจัดการเวลา – การคาดการณ์ล่วงหน้า – การแก้ไขปัญหา ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม ทักษะด้านการตัดสินใจที่ควรมีในการบริหารจัดการองค์กรจะใช้ในการทำงานและจัดการบุคลากรเป็นหลัก โดยจะมีทักษะสำคัญดังนี้ – การมอบหมายงาน – การรับฟังความคิดเห็นผู้อื่น – การฝึกอบรม – การจัดการประชุม ทักษะด้านการสื่อสาร ทักษะด้านการสื่อสารที่ควรมีในการบริหารจัดการองค์กรจะใช้เพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่นและเพิ่มศักยภาพในการทำงานทุกด้าน […]
Category Archives: การบริหารจัดการ
Dec
การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งก็เป็นอีกหนึ่งแนวทางสำคัญในการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ไม่ว่าคุณจะเก่งแค่ไหนก็ไม่สามารถทำทุกอย่างคนเดียวได้ ทีมงานที่แข็งแกร่งจึงต้องถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเป็นแขน เป็นขา หรือเป็นแม้แต่หัวคิดให้กับธุรกิจของคุณ ทำไมต้องมีการสร้างทีม ทีมงานที่ดีสำคัญยังไง ? แน่นอนว่าบริษัทไม่สามารถทำงานทุกอย่างได้ด้วยตัวคนเดียว ทีมงานจึงเป็นการเพิ่มแรงงานบุคคลเข้ามาเพื่อให้ธุรกิจรันต่อไปได้ แต่การจะจ้างใครมาเป็นทีมงานก็ต้องพิจารณาถึงความคุ้มค่ากับเงินที่เสียไปด้วย ถ้าคิดกันง่าย ๆ การจ้างคนที่เก่งที่สุดก็น่าจะดีที่สุด แต่ความจริงแล้วมีปัจจัยอีกหลายอย่างที่ควรนำมาพิจารณาเพื่อคัดเลือกทีมงาน “ทีมงานที่ดีต้องเสริมจุดเด่นและจุดด้อยกันได้” ทีมงานที่ดีนอกจากจะต้องเก่งหรือเชี่ยวชาญในงานที่ทำแล้วยังต้องมีศักยภาพในการพัฒนาตัวเอง ต้องมีความเข้ากันได้กับสภาพแวดล้อมและทีมงานคนอื่น จุดเด่นหรือจุดด้อยของทีมงานควรส่งเสริมกันเพื่อให้ทำงานเข้าขากันได้ ถ้ามีบุคลากรที่ทำงานเป็นทีมได้ดีก็จะพาธุรกิจของคุณไปได้ไกลกว่ามีแค่คนเก่ง ดังนั้นการคัดเลือกบุคลากรจึงมีความสำคัญในการทำให้ธุรกิจของคุณก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวม 20 วิธี สร้างทีมยังไงให้แข็งแกร่ง การจะสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งขึ้นมาก็ต้องมีหลักหรือแนวทางที่เหมาะสมมาใช้เพื่อให้ได้ทีมที่มีประสิทธิภาพ ทำงานเข้าขากัน แก้ปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นให้ลุล่วงไปได้ เราจึงมี 20 วิธีการสร้างทีมยังไงให้แข็งแกร่งมาแนะนำกันดังนี้ การคัดเลือกพนักงานจะต้องเลือกจากความสามารถ รวมถึงต้องดูด้วยว่าพนักงานคนนั้นเหมาะกับทีมและองค์กรมากแค่ไหน เพื่อให้เขาแสดงศักยภาพออกมาได้เต็มที่และทำงานด้วยความสบายใจ 1. เลือกพนักงานที่มีความสามารถ ยังไงการทำงานก็ต้องอาศัยความสามารถ ถ้าคุณคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถในการช่วยเหลือธุรกิจของคุณได้ก็จะดีที่สุด ในกรณีที่หาคนตรงตามต้องการไม่ได้ หรือไม่สามารถสู้ราคาค่าจ้างไหวก็อาจจะเลือกจากคนที่ดูมีทีท่าว่าจะพัฒนาตัวเองได้แล้วนำมาฝึกอบรมต่อก็ได้ 2. เลือกพนักงานที่เหมาะกับทีม เพราะพนักงานต้องทำงานร่วมกับทีม ดังนั้นนอกจากความสามารถแล้วก็ต้องพิจารณาด้วยว่าสามารถเข้ากันกับทีมงานคนอื่นได้ไหม ถ้าพนักงานแต่ละคนมีความแตกต่างกันมากเกินไปก็จะทำงานเข้าขากันยาก หรืออาจจะมีปัญหาทะเลาะกันเองภายในทีม การคัดเลือกความเข้ากันได้อาจจะมองจากเพศ อายุ หรือนิสัยเบื้องต้นบางอย่างก็ได้ 3. เลือกพนักงานที่เหมาะกับองค์กร เพราะองค์กรแต่ละแห่งจะมีวัฒนธรรมหรือสังคมที่แตกต่างกันไป ถ้าอยากให้พนักงานใหม่อยู่ได้นานและมีประสิทธิภาพการทำงานที่ดีก็ควรเลือกให้เหมาะกับองค์กรของคุณด้วย […]